Als uitvoeringsorganisatie voor diverse regelingen van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport verwerkt het CAK enorme hoeveelheden data.

Het Centrale Business Intelligence (CBI) team, waar we als Maverx deel van uitmaakte, kreeg als opdracht om deze veelheid aan complexe data om te zetten naar begrijpelijke inzichten voor de gehele organisatie. Het belangrijkste apenfeit van dit team was een ambitieus en omvangrijk BI-migratieproject, met als doel een migratie van het traditionele Business Objects (SAP) naar Microsoft Power BI.

Het CBI team, bestaande uit product owners, informatieanalisten, ETL-experts, front-end ontwikkelaars, testers en functioneel beheerders, bundelde hun krachten om elk vraagstuk op te lossen. Door een strakke gemonitorde Agile werkwijze en in zeer nauw contact met alle stakeholders, werden behoeften helder en vertaalden we deze naar technische specificaties. Daarna creëerden we Door het creëren van een conceptueel model en een data lineage sheet, waardoor de juiste data werd ontsloten voor verdere analyse.

Met deze data creëerden we visueel intuïtieve en informatieve dashboards in Power BI. Ons werk stopte daar niet. Vóór de implementatie werd elke oplossing beoordeeld door de eindgebruikers, waarbij hun feedback essentieel was om tot de ultieme gebruikerservaring te komen.

Dit pad van samenwerking, innovatie en toewijding heeft niet alleen de data-architectuur binnen het CAK getransformeerd, maar heeft ook een cultuur van data-gestuurde-besluitvorming bevorderd. Het resultaat? Meer effectieve processen, verbeterde rapportagemogelijkheden en een organisatie die klaar is om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan. We zijn er trots op de Maverx daar een bijdrage aan heeft geleverd.